4. 驗收

        立體庫的驗收需要有專(zhuān)門(mén)的知識。作為一個(gè)完整的驗收程序，包括制定驗收大綱、到貨完整性檢查、技術(shù)資料檢查、安裝檢查、功能參數測試、故障與安全性測試、作業(yè)能力測試、可靠性測試等，以下逐一說(shuō)明。

        驗收大綱

        驗收大綱確定驗收內容、時(shí)間安排、測試用例準備、材料準備、人員準備、測試表格、測試指標、測試依據、測試報告等，需要與用戶(hù)一起確定。

        驗收不只是某一方的工作，應包括集成商、供貨商及用戶(hù)。大家應對測試結果簽字確認。

        到貨完整性檢查

        根據合同清單，檢查到貨完整性。包括設備名稱(chēng)、規格、品牌、數量等。

        貨物的清單要求注意落實(shí)，對于安裝好的貨物，則以安裝結果為依據；對于不需要安裝的設備，如托盤(pán)、叉車(chē)、地牛等設備，應在到貨時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)；對于備品備件，則應按照清單移交，對于缺失的貨物，應如實(shí)記錄，以便補充。

        技術(shù)資料檢查

        技術(shù)文件包括圖紙、技術(shù)說(shuō)明文件、使用維護說(shuō)明、培訓資料書(shū)等，是構成系統不可或缺的部分。文件的完整性檢查是非常重要的內容。

        作為一項重要內容，人員培訓師保證系統能夠順利移交的關(guān)鍵。培訓是否滿(mǎn)足要求，應通過(guò)檢查考試成績(jì)和實(shí)操測試記錄確定。這一點(diǎn)往往容易忽視。

        安裝檢查

        對安裝的檢查比較專(zhuān)業(yè)?？梢园凑沾箢?lèi)進(jìn)行。如貨架、輸送機、堆垛機等。

        安裝分為外觀(guān)檢查和尺寸檢查兩部分。

        所謂外觀(guān)檢查，包括安裝是否符合要求美觀(guān)、表面保護是否到位、連接是否平滑、螺栓是否遺漏和松動(dòng)，零件是否有缺損等。外觀(guān)檢查要逐一進(jìn)行，是一件非常繁瑣的工作。

        尺寸檢查則應根據設計要求測量，如貨架的變形是否符合要求、軌道連接是否滿(mǎn)足要求等，尺寸檢查要求細致。對于大規模的檢查，要求安裝方先自行進(jìn)行測試，然后抽查的方法。

        功能參數測試

         貨架：主要包括生產(chǎn)工差、安裝誤差、板厚、涂層、承載、變形等是否符合要求。對于有地震載荷要求的，一般進(jìn)行FEM計算。

        堆垛機：電機及減速機品牌、功率，貨叉品牌，激光器品牌，光電開(kāi)關(guān)品牌、數量，起升、運行、貨叉的速度和加速度，安全裝置，限位開(kāi)關(guān)，重載測試等；

        輸送機：電機及減速機品牌、功率、貨叉品牌、光電開(kāi)關(guān)品牌及數量、條碼掃描器品牌及數量、位置、尺寸、承載（滿(mǎn)載）、輔助設施等；

        穿梭車(chē)：電機及減速機品牌、功率、光電開(kāi)關(guān)品牌及數量、運行及移載的速度和加速度、安全裝置、限位開(kāi)關(guān)及重載測試等。

        故障與安全性測試

        主要針對堆垛機、穿梭車(chē)、輸送機等。

        堆垛機的故障約30種，其中有關(guān)安全的測試包括松繩、超差、超重、限位開(kāi)關(guān)。貨叉超時(shí)，過(guò)熱保護及斷繩保護等一般不測試。此外，比較關(guān)鍵的是空取貨，貨位雙重入庫保護等屬于測試的重點(diǎn)；

        穿梭車(chē)的安全測試集中在超差、超重保護。此外，對于雙重入庫和空取貨也是測試的要點(diǎn)。

        輸送機安全測試重點(diǎn)在于輕載和重載的停準，移載定位，超時(shí)保護等。

        作業(yè)能力測試

        輸送機和穿梭車(chē)的作業(yè)能力即通過(guò)能力。測試時(shí)一般要求與系統連接，否則很難測試。

        堆垛機的作業(yè)能力按照FEM 9.851規定進(jìn)行。關(guān)于FEM 9.851內容，請參考有關(guān)資料。

        可靠性測試

        很多人不知道可靠性為何物，因此在合同中并未提出可靠性驗收的標準，也不進(jìn)行可靠性驗收。其實(shí)這是復雜系統驗收最關(guān)鍵的指標之一。

        系統可靠性指標是通過(guò)系統可用度指標進(jìn)行描述的，根據FEM 9.851要求，一個(gè)系統的可用度指標根據以下公式進(jìn)行計算：

        f = (T0-T1)/T0*100％

        其中：

        f表示系統的可用度，用百分比表示；

        T0是作業(yè)的總時(shí)間，一般要求連續測試5天，每天8小時(shí)；

        T1是總的當量故障時(shí)間；

        所謂當量故障時(shí)間，是指并行子系統故障時(shí)間對于整個(gè)系統的影響當量。例如，假如一個(gè)立體庫系統有10臺堆垛機，那么，任何1臺堆垛機故障，它的當量因子只有1/10，即發(fā)生故障的當量時(shí)間只有實(shí)際故障時(shí)間的1/10。而對于WMS和WCS系統，其當量因子則為1。有關(guān)可用度的基本知識，請參照FEM 9.851。

        一般情況下，可用度達到93%即認為可以通過(guò)初步驗收，系統可以上線(xiàn)運行。而通過(guò)最終驗收，要求可用度達到97%以上。

圖3 立體庫內景

        5. 上線(xiàn)與維護

        如前所述，系統達到93%，系統即可以上線(xiàn)運行。但上線(xiàn)前的工作遠比這個(gè)復雜。

        以下從幾個(gè)方面進(jìn)行描述：

        （1）現場(chǎng)檢查

        上線(xiàn)前的現場(chǎng)檢查，主要包括線(xiàn)路檢查，安裝遺留的垃圾檢查（包括消防安裝等），現場(chǎng)工作站（計算機、打印機）檢查，機房檢查等。

        作為一項完整的檢查，應列出清單，由專(zhuān)人負責，確保上線(xiàn)的安全性。

        （2）人員到位

        上線(xiàn)一旦啟動(dòng)，操作人員必須到位。有時(shí)，由于存在老系統的作業(yè)問(wèn)題，人員很難兼顧。這就要求做出系統規劃。操作人員的培訓是至關(guān)重要的。一般情況下，每個(gè)作業(yè)環(huán)節必須有1個(gè)關(guān)鍵人員，經(jīng)過(guò)嚴格培訓，懂得如何正確操作。

        （3）系統初始化

        系統初始化工作需要清除測試過(guò)程中的垃圾數據，按照實(shí)際運行環(huán)境配置崗位，并初始化崗位人員，RF和現場(chǎng)終端則要求嚴格按照規則進(jìn)行配置。此外，主數據的初始化是一個(gè)重要環(huán)節，貨位配置要求與實(shí)際相符。

        初始化工作一般需要2~3天時(shí)間。

        初始化后，應進(jìn)行適應性測試，包括各崗位的登錄、入庫作業(yè)、出庫作業(yè)等一系列完整性作業(yè)，以檢查初始化是否滿(mǎn)足要求，確保上線(xiàn)切換順利。適應性測試要細致周到，不能一帶而過(guò)。同時(shí)也要做好測試計劃，逐一實(shí)施，以防止系統初始化帶來(lái)的新問(wèn)題。

        初始化完成后，系統應進(jìn)行完全備份。

        （4）搬遷策略

        很多系統上線(xiàn)的第一件工作是搬遷。搬遷既復雜又緊張，甚至決定了是否能夠成功上線(xiàn)。很多失敗的案例，均在搬遷環(huán)節即已經(jīng)發(fā)生問(wèn)題。

        搬遷時(shí)，人員少，任務(wù)重，設備不穩定，系統不穩定，流程不熟悉，本來(lái)就容易出現問(wèn)題。如果大意，會(huì )導致無(wú)法收拾的結果。

        正是因為搬遷的困難太大，所以應特別重視搬遷工作。

        首先，應制定搬遷策略。搬遷的原則是在保證數據正確的前提下，越簡(jiǎn)單越好。比如，不改變舊倉庫的貨位庫存，實(shí)行一對一的搬遷就是一個(gè)好的策略。這一策略最大好處是下架簡(jiǎn)單、操作有序、可以及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，避免在搬遷時(shí)出現大的問(wèn)題。一般情況下，新的倉庫規模要大于舊倉庫，這樣為搬遷創(chuàng )造了好的條件。

        其次，要計算搬遷的工作量，切實(shí)做好計劃和準備工作。包括車(chē)輛、人員、托盤(pán)、耗材等，使搬遷有序進(jìn)行。

        第三是要開(kāi)發(fā)搬遷程序，即根據搬遷要求專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一些程序，確保搬遷操作的簡(jiǎn)便快捷。

        最后是要選擇好搬遷時(shí)機，一般應選擇淡季搬遷，對生產(chǎn)影響較少。此外，在搬遷前夕，對庫存進(jìn)行整理盤(pán)點(diǎn)，減少系統誤差和搬遷工作量，適當降低庫存也是必要的。這就要求管理部門(mén)密切配合，統一行動(dòng)。

        后記：本文只是一個(gè)提綱，很多的細節還需要逐一展開(kāi)填寫(xiě)，有意者可以與北京伍強科技有限公司取得聯(lián)系。